Aunque existen muchos sistemas, metodologias, software, couches, asesores, etc, la diferencia esta en la implementación de las actividades, la forma de recabar e interpretar la información, poder visualizarla de forma rápida organizando y eficientando tu empresa y lo más importante encontrar una solución para resolver los problemas
Después de indentificar las necesidades de la empresa es clave definir los objetivos estrategicos (KPIs) y su implementación a través de una Consultoría empresarial.
Métricas Diarias = Productividad.
Con la programación empresarial se administran procesos para saber a diario el camino correcto para cumplir metas
Se generán Guías de Gestión visual empresarial para automatizar las tareas a través de Modulos de control por área, utilizando la aplicación de Smartsheet
Proceso transaccional de mejora continua que no requieren grandes cambios
Mapeo para identificar tiempo, desperdicios, devoluciones, tac time, etc...
Informes de resultados operativos y financieros, de manera visual y sencilla
Profundizamos en los detalles cuantificables de tu problema con paretos y tendencias, para encontrar las causas raíces y establecer una contramedidas
En 3 segundos sabrás si,
Flotas como Mariposa y Picas como Abeja- Muhammad Ali.
